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    人力資源管理師三級基礎知識常考點:企業人力資源管理的概念和作用

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    發表于 2019-7-22 14:48:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    企業人力資源管理的概念和作用
    (一)人力資源的一般特點
    人力資源是指在一定時間和空間條件下,勞動力數量和質量的總和。
    人力資源作為一種特殊的資源,有以下幾個特點:時間性、消費性、創造性、主觀能動性
    (二)人力資源管理的基本概念
    人力資源管理是為了實現既定的目標,采用各種有效的措施和手段,充分利用和開發組織系統中的人力資源所進行的一系列活動的總稱。
    從人力資源管理對象來看,人力資源管理的活動表現為以下兩個方面的內容:對人力資源外在要素——量的管理。對人力資源內在要素——質的管理。
    現代企業人力資源管理理論是以企業人力資源為中心,研究如何實現企業資源合理配置的學問。
    現代企業人力資源管理就是一個獲取、整合、保持、激勵、控制、調整和開發企業人力資源的活動過程。通俗的說,現代企業人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務。
    (三)現代人力資源管理的特征:
    1、在管理內容上,傳統的勞動人事管理以事為中心,現代的人力資源管理則以人為中心。
    2、在管理形式上,傳統的勞動人事管理屬于靜態管理,現代人力資源管理屬于動態管理,強調整體開發。
    3、在管理方式上,傳統的勞動人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段;現代人力資源采取人性化管理。
    4、管理策略上,傳統的勞動人事管理側重于近期或當前人事工作;現代人力資源管理更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。
    5、管理技術上,傳統的勞動人事管理按章辦事,機械呆板;而現代人力資源管理追求科學性和藝術性。
    6、管理體制上,傳統的勞動人事管理多為被動反應型,現代人力資源管理多為主動開發型。
    7、管理手段上,傳統的勞動人事管理手段單一,以人工為主;現代人力資源管理的軟件系統由計算機自動生成結果。
    8、在管理層次上,傳統的勞動人事管理部門往往只是上級的執行部門;現代人力資源管理部門則處于決策層。
    (四)人力資源管理的地位與作用
    人力資源管理是現代企業管理的核心。人力資源管理有如下重要作用:
    科學化的人力資源管理是推動企業發展的內在動力
    現代化的人力資源管理能夠使企業贏得人才的制高點。
    所謂高素質人才包括三類:一是有經營戰略頭腦的企業家人才;二是掌握并具有開發能力的管理和技術人才;三是一大批訓練有素,具有敬業精神的員工隊伍。


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